鋼鐵業乃國之重器,自當立傳以傳后世。余常感建國數十載行業波瀾之壯舉,謹懷敬畏之心待之。時逢庚子,歲多跌宕,行業精彩頻傳,余思及國之由貧病至小康,鋼鐵從積弱到豪強,殊不易也。深感振奮,故有此文。乃一己之見也。
庚子為六十載一輪回,之與新中國鋼鐵,兩度交集,屢有故事。初逢庚子,國之初立,時百廢待興,以鋼為綱,遂有“三皇五帝十八羅漢”之規策,又有全民大煉鋼鐵之壯舉。至,大躍進已成煙云,針砭之言論多矣;然中國鋼鐵終成傲立世界之勢,終可追根溯源于此。公元兩千另二十年,又逢庚子;時年新冠瘟疫橫行全球,世界經濟多受重創。惟華夏卓立,秩序井然,經濟穩進。動蕩之年,鋼鐵行業以大開大合之舉對沖之,超越之,實為當世之奇跡,行業之同仰。
庚子六十載,改開四十年,乃中國鋼鐵改天換地之輝煌期也。初始孱弱,歷艱苦創業,終成世界霸主。今日中國之鋼鐵,產量居普世已十之有五,一路曲折上行,終破十億大關;故今日中國之鋼鐵,數量無憂矣。基礎無礙矣。行業關注者,核心競爭力也。多謀后發先至之戰略,重組之機要,技術之獨到,智能之應用,管理之提升,勢同風火,以至燎原。余觀今日之鋼企,歷冰火淬煉,多成金剛之身,破之難矣,然集中必趨勢也。行業已入成熟期,民企茁壯崛起,企業家星光璀璨,市場活力非凡,龍騰虎躍,興盛之兆顯矣。
庚子鋼鐵烽煙四起,叱咤者眾。執牛耳者,寶武也。寶武者誰?彎弓射大雕者也。寶武嘗有彎弓射箭之戰略,立于華東,箭指中南,故戲之爾。寶武乃寶鋼并武鋼之合體,始寶鋼,意寶山之鋼鐵也,后并武鋼,遂改寶武也,后有并馬、太、重之舉,且勢不可收,然名終為寶武。昔武鋼曾列三皇之尊,位及輝煌,武、鞍、包三皇者,武鋼深得主席器重,屢有視察;五六年巡視之余心情大好,暢游長江,乃有《水調歌頭·游泳》,“才飲長江水,又食武昌魚。萬里長江橫渡,極目楚天舒。不管風吹浪打,勝似閑庭信步,今日得寬紓。子在川上曰,逝者如斯夫!”。彼時國之鋼鐵僅千萬噸之能,武鋼領十分之二。五八年高爐出鐵,主席親赴觀視,一時民意沸騰,武鋼之風光鮮有出其左右者。打油詩之父沫若郭先生親書:“提早完成任務,武鋼一號高爐。武昌今又成鋼都,鐵浪滔天奔注”。然滄海桑田,三皇終歸遲暮,原因雜復,內陸競爭劣勢凸顯,體制之束縛難解。千禧年后,武鋼勢頭漸疲,誠如“逝者如斯也”。寶武合一勢之必然也。
寶鋼乃中國鋼鐵翹楚,小平欽點,引自東洋,舉全國之力建之。然一國之力竟難負一廠之重,投資數次擱淺,屢遭非議,然輾轉反側,終成正果,以今日國之實力觀之,終唏噓于彼時國力之孱弱竟至此。寶鋼之功著者眾,首功者,黎明也。黎明乃寶鋼首任掌門,胸懷古今,創現代企業制度,奠寶鋼可持續發展之基。是故庚子年寶鋼億噸鋼之儀式啟動者,黎明也,實眾望所歸也。寶鋼縱橫江湖數十載,鮮有出其左右者,非規模也,誠實力也。寶鋼之能,勝在體系,強在人才,貴在全面,十項全能,鮮有弱項,故為超一流。前數十載,寶鋼嘗重組,北有邯鋼,南謀武鋼,西進新疆。奈皆無正果;寶鋼退而謀自立;遂有湛江廣東項目,棄黃河北,耕東南隅,以基金之名并購重鋼,乃觀望迂回之態也。然時勢輪轉,行業并購蔚然潮流,寶鋼順勢而為,一改迂回之策,縱橫捭闔,并武鋼在先,收馬鋼在后,吞重鋼,并太鋼,勢不可擋,已成十三太保之勢,意指蒙、魯、滇、豫等諸國企,一時意氣風發。坊間笑談,德榮先生乃行業收割機也。德榮陳先生,穩而激,合而開,初在杭鋼錘煉,后入仕途,官至浙江撫道一級,后回寶鋼,時逢寶武合并,遂輔國強馬先生,任首席一職。后馬輾轉仕途,陳執掌寶武。陳馬二者,前者仕而優則商,后者商而優則仕,人生起伏跌宕,耐人尋味。德榮先生外文內武,動若龍馬,乃寶鋼開疆辟土之能士。余常感寶鋼能人輩出,盛產企業家也,黎謝徐陳,皆名流也;蓋黎明與德榮,譬如文景;文景之治,寶鋼之福。德榮生在辛丑,歲逢庚辛,屬土中生金,水能助金之強運,運之至也,勢不可擋。
當今之行業,寶鋼若強秦,其余列齊楚燕韓趙魏,虎踞龍盤,兼有數百鋼企林立,狼煙四起,生態渾然。三皇之鞍武包,武乃出,余鞍包。鞍鋼者,共和國長子也。根基深厚,然久據山海關外盡失地利,數年之守成盡失天時,庚子年發奮自新,利潤六十億,猶有老而彌堅之象。包鋼者,據蒙地,獨得稀土之利,然偏置一隅,遠離市場之機要,多失人才之扶助,星光黯淡。久聞包鋼混改,央、國、民眾企躍躍欲試者多也,包鋼果無前途呼?非也。攜稀土之稀缺,承技術之厚重,轄蒙地之資源,輻射華北西北之市場,猶可謀也。三皇如此,五帝復何在?首、酒、太、本、唐五者,首鋼主業出京,工廠散落冀、吉、晉、貴、新等地,量居前十,然守成之局面也;酒鋼居西北,近荒漠,經營困窘,難圖發展;太鋼已投寶武;本鋼笨重前行,屢傳合于鞍鋼,然終無果;唐鋼入河鋼,加邯、承、宣、舞、石,謂六星拱北,唐鋼存而不立,入而為河鋼也。江湖風云變幻,天律使然也。
今日之中國鋼鐵,三皇五帝十八羅漢猶存呼?余以為恍如在矣!然非舊序,江山易主也。左觀其能,右觀其勢,余以為,新三皇者,寶,鞍,河鋼;央國企也。寶武一塵絕騎,鞍鋼能力猶在,河鋼奮而思進。新五帝者,沙、建、德、方、青。皆民企也。民企野而風動,攻城略地之能手,規模增之速也。;十八羅漢,眾佼佼者也。
鞍鋼以何德何能仍居三皇之位?謂:德能兼備。鞍鋼之德,大國重器也,德在其三:一曰國家之德,鞍鋼為建國立業屢立功勞,時國之鋼鐵,十之有五產自鞍鋼,獨撐半壁江山;至今,鞍鋼亦為國防航天之倚重者也;二曰行業之德,鞍鋼乃鋼鐵之兄長,昔三皇五帝,后寶鋼之興,皆承鞍鋼之援建,人才之挺拔;中國鋼鐵之大,可謂四海之內皆鞍鋼兄弟也;三曰社會之德,鞍山乃鞍鋼之城也,先有鞍鋼,然后有鞍山市,廠城一體,嘗萬眾艷羨之地;四曰人文之德,鞍鋼乃英雄紛涌,勞模輩出之地,前有孟泰,后有雷鋒,今有郭明義也,代代傳承不絕。人人皆知雷鋒之美名,鮮知雷鋒乃鞍鋼之子也。鞍鋼之能,貴在人才技術之厚重。鞍鋼乃百年企業,初為日滿鞍山制鐵所,后昭和制鋼所,時之巔峰,鐵鋼皆在百萬噸之多,后俄國援建,國人自立,皆集普世技術采用之。歷百年之久,人才濟濟,技術厚重,甚至寶武之上,非民企可望其項背也。鞍鋼資源誠厚,產業鏈布局完整,既遇市場勃興,鐵礦飛漲,焦炭猛烈,則效益凸顯;市場平或衰,則市場優勢不在,效益難保。由此,鞍鋼之喜憂,乃行業之反例也。鞍鋼技能雖高,效能弊端凸顯;體制束縛,難有大刀闊斧之舉措。東北商業環境沉淪,鮮有創新之舉措。劉玠之后,眾皆翹首企業家力拔山河矣!
河鋼之威名,多在河北鋼鐵;然河鋼全非河北之鋼鐵,乃河北國有之鋼鐵也。河鋼嘗居全國之尊要,然僅及河北產能十之二。河北鋼企林立,礦山羅布,港口拱列,交通縱橫,北有唐山,南有邯鄲,皆鋼都也。河北,誠世界鋼鐵之最也。企業嘗小而散,今多而壯。產業欣欣然也!無他,臨沿海之優勢顯也,產業之能態厚也。河鋼雖居河北之地利,省內一哥,然效益難望民企項背也。包袱重積弊多也。河鋼乃大整合者,政府之重舉,并唐、宣、承、邯、石諸國企乃成。河北鋼鐵嘗以第一產能傲視內外,紅頂黃袍,民企頻投橄欖枝,然河鋼三思不決,省內重組之良機失也。河鋼處京畿重地,環保重壓,諸工廠皆遇搬遷關停之擾。唐邯石退城重建,張承有冬奧兼首都水源之虞,唐邯張承石,皆有動搖之意,河鋼直能穩呼?無穩直能進呼?
河鋼之幸,有于勇。誠能人也!于先生精力旺盛,思如泉涌,謀大局不耽細節,思創新不耽實務;游刃于政商學各界如魚水,連任國際鋼協掌門人實壯志之舉。于先生乃東北工大科班,入職唐鋼煉鐵廠,歷練多年,根基厚實。初執掌唐鋼,大刀闊斧,創環保一流之標桿,領行業先河。時國人視鋼企如霧霾妖魔,唐鋼之藍天綠水,誠為行業標桿。于先生入河鋼,先首席后首長。河鋼十年,內整外進,尤在國際化諸領域獨領風騷,初并德高,立國際貿易高點;后有塞爾維亞鋼廠,乃一帶一路合作樣板;馬其頓、南非、澳洲諸國,皆有其戰略布局,謂四鋼兩礦一平臺也。論及國際資產,海外收入,皆位列第一也。河鋼之先創精神猶可窺豹。河鋼幼童也,然諸工廠老邁也;河鋼體量龐大,非減負不足以遠行;基礎薄弱,非振奮不足以超越;地利之便,若能與民企融合,可以稱王也!
余表五帝。沙鋼之謂,自昨日沙洲縣,今日張家港之名也,江湖傳名自鋼鐵沙皇,謬也,或可有其意;建龍者,見龍在天,志祥張先生之基業也;德龍者,惟德惟王,立國丁先生之基業也;方大者,外方內圣之隱喻,自方威先生也;青山者,名出溫州青山村,兼有咬定青山不放松之意,自光達項先生也。沈、張、丁、方、項五人,皆人中龍鳳,謀定有為者也。沈先生定而謀,張先生定中謀,丁先生謀而定,方先生謀即定,項先生且謀且定,眾皆靜若古井,動如猛虎,風格迥異,魅力四射。
五帝者,沙鋼居魁首。沙鋼者,國人皆知也;文榮沈先生,鋼鐵人皆知也。沙鋼乃民營鋼企頭領,沈先生乃教父級也。沈先生中學士,初為工;后中專,歷經磨礪,知苦難疾苦,懷實業情懷,屬大器晚成;中年創業,然厚重如推土,向前之氣勢盛,終成大事。沈先生性急而魄雄,敢為天下先也。90噸豎式電爐乃亞洲領先,5800立米高爐乃世界之最,余者如不銹鋼薄板,電爐鐵水煉鋼,超薄帶產線,皆領行業潮流也。沈先生初入軋花廠,后有沙洲軋鋼廠,終有沙鋼。沈先生幸而得伯樂,終執掌沙鋼也,初出,則霸氣畢露,常有石破天驚之決斷,初自英國購回鋼筋舊裝備,后又自蒂森克虜伯購霍施鋼廠全套設備,皆以小博大,魚躍龍門之舉。沙鋼雖乃民營鋼企之先驅,然改開之英雄如大邱莊作敏禹先生,華西村仁寶吳先生,皆以鋼鐵聞名,沈先生時無名也。然大浪淘沙盡,沈先生終以其能其志其專勝出一籌,領沙鋼潮頭勇立,直進全國前五。沙鋼遂成其大。然沙鋼之本部體量龐大,內中自有大文章,以至沉耽本體久矣,無暇外界,數年間,建德諸兄弟賴重組并購脫穎而出,位逼沙鋼。沙鋼覺而應對,遂北進收東北特鋼,中原以沙鋼永興并新普、匯鑫、博盛三企,或有得隴望蜀之意。時勢使然,雖聞沈先生重組重質輕量之警言,沙鋼必不甘于人后也。沈先生之膽魄異與常人,常有破釜沉舟之舉,多有振聵發聾之豪言,行業皆靜默以待。其言辭樸實,行動率直,輕車簡從,事不奢侈,以事業之榮枯為喜樂,視人間諸事如過眼煙云爾。歲至耄耋,逐致后移,沈斌先生任董事長。然思辨議事,仍廢寢忘食。至庚子,沈先生復活躍于諸會議論壇,高談闊論;雖精力不及往前,然思維敏捷不遜當年。文榮沈先生之于中國鋼鐵,壯士也;其于民企,榜樣也。
建龍乃鋼鐵之奇士。志祥張先生,浙商也,出大學即入行鋼鐵貿易,后創業,北上唐山,初貿易,后實業,并遵化鋼鐵,始有建龍鋼鐵也。建龍者,見龍在田,飛龍之志也。志不在一廠一地。遂遷址北京,以謀大業。張先生性格厚而斂,中氣內收,專注創業,獨戀工作,尤重技術,以故,建龍之產品創新能力實為民企一流;張先生常布衣進廠,精研細節,親演生產技術之公要,左右皆服之;余觀之類松下之素直者也。張先生年少成名,然事業跌宕起伏,鮮有出其左右者。建龍初始,以并購維立,先有唐、承、吉、黑四建龍,皆自并購也。后奮而建寧波建龍,惜功成事未就也。復重并購,憾起風波。寧波通鋼,皆大事也。然張先生最有鐵人之志,思想屢有升華,敬伏以待天時。間有多元化之舉,并光伏造船諸業;后棄多元戰略,專注鋼鐵一業。時有機也,山西海鑫乃鋼鐵民企之先驅,然歷經滄海,虧損多年,沉疴難返;張先生力排眾議,并之,眾皆汗也。然吉人自有天助,海鑫一役,終獲成功,助建龍躋身行業一流;后建龍始攜海鑫之威,兼管并舉,并北滿,西林,阿城,馬來東鋼,托管包鋼萬騰,文水海威,邢臺鋼鐵,勢力遍及冀、黑、吉、遼、蒙、寧諸地,江湖稱之三北王也。張先生有三不懼,不懼雜,不懼亂,不懼差。凡是皆能泰然處之。張先生為人厚道,一干眾將,皆寬待之;遇離職者回返,待之如初,眾皆嘆服。張先生果有宰相之肚量,非常人可比也。張先生歲及盛年,時逢盛世,事業如入佳境,前途廣闊也。
德龍乃明志之企也。立國丁先生,唐山豐潤人。唐山乃中國鋼鐵之都,民營鋼鐵之發源地;豐潤乃軋鋼之鄉也。調坯軋材,興于豐潤,盛于豐潤,鼎盛際,軋鋼廠企林立,產能有五六千萬之巨。丁先生乃父,豐潤軋鋼之先驅也。丁先生子尊父業,大學后即立身鋼鐵,初闖深圳,涉貿易,后回唐山,創長城軋鋼,再孑身入邢,收新牟鋼鐵,更名邢臺德龍。德龍之基業始立也。丁先生河北理工畢業,文崇諸法,尤尚藝術,獨尊精美;武尚體能,動若脫兔,強軍重行;心有善念,交友甚廣,為學日進;精力充沛,思如泉涌,常有標新立異之舉,行業初皆不解,然后識之高也。學之者蜂擁,然學其風骨難矣。初立德龍,即以管理正規為要,上下風氣凜然。后建唐山德龍。唐邢二地,呈掎角之勢。邢臺德龍創業五載,上市于獅城,更名德龍控股;新國證券遂不及滬深港,然助德龍之規范化,乃一強推手也。德龍雖小,凡事皆以一等入手,盤根筑基久矣,規范經營深入骨髓,降本增效超強能力,麾下一干訓練有素之能士,皆后期開疆拓土所依賴者也。丁先生亦海外建廠之先驅也,然泰國馬來項目皆不順,遂蓄髯明志,靜心待時,兼謀資本。既入資本,多有收益。然丁先生志不在此也。志在鋼鐵,然難酬也。后遇天機,勇闖津門,得渤鋼。始有新天鋼也。此舉壯哉!渤鋼列國之破產重組首位,舉國關注,然千瘡百孔也;丁先生如猛虎下山,勵精圖治,刮骨療傷三年,終有脫胎換骨之新天鋼也。渤鋼之舉,乃丁先生破釜沉舟之舉,一世英名系于此,誠重壓之下也;眾皆觀望,知之乃至難之事,為以擔憂;然丁先生終勝之,行業為之側目,嘆服其果有趙子龍之虎膽也。新天鋼之役,一舉定乾坤,丁先生之事業躍上華山之巔也。丁先生之成功,貴在仁、識、信。仁者愛人,友眾而服也;識之能,在識勢,至人,止事,環保海外諸事皆領先行業,謀之先賴識之高遠也;丁先生用人,重在忠德,手下諸將,雖非一流之團隊,然能創一流之成果,非他,忠勇也;丁先生善于傾聽,長于決斷,決策必達重點。至于信者,守信也,合作者皆服之公信,行業聲譽隆也,渤鋼之得,首在其德,眾皆不得要領也。余獨服丁先生之氣度自信;其待人無高下左右之分,存平常心也;禪佛入心,法家持業,必成大事也。
方大者,后起之秀也。方威先生為人低調,名震南北,江湖只聞其名,少見其人;坊間名曰,資本高手,或散財童子也。初以碳素入行,并撫蘭,并以方大炭素馳名;時供給側改革如火如荼,政府攜官商之共識剿滅地條鋼,電爐鋼瞬勃興也,碳素價格年漲數十倍,方大炭素遂成牛股,封板蓋帽,風騷絕領。坊間始識得方先生也。方先生之入鋼鐵,始有南昌,后更名方大特鋼;歷十余載,終有萍鋼,九鋼,特鋼,達鋼四大金剛,皆國企混改者也,產能超兩千萬,入前十。方大混改已成定式,出手風迅而猛也。凡方大諸鋼企,收之皆有回天績效。各工廠皆慣之高目標,施以重獎,獎勵之巨,行業無出其左右者也。屢堆現金墻,獎汽車,贈房產,手筆恢弘。重賞之下,群情振奮,高管凜然,降本增效之動能不歇也。方大鋼鐵既入前十,志必不止此,遂有西、渤、本、重、陜、包諸舉,然皆無果也。方先生深有江湖壯士之遺風,兼修曾李之道,賞罰分明,出手狠準,行之所至,必起旋風也。既有實業基礎,兼有諸資本平臺加持,虛實結合,方大之未來,猶可期也。
青山者,不銹鋼之航母也。光達項先生者,溫商也。青山不銹鋼規模千萬噸,力壓寶太,居中國之首,世界第一。其麾下鎳鐵年產三十萬噸(鎳當量)居世界十之一,誠巨頭也;鎳鉻合金產值達千億。國人知青山者寡也,行業識項先生少也,然青山之實力,久居世界五百強,營收嘗居民營鋼企之首。青山之首創者,非項先生,乃積敏張先生也,項張乃溫州族親;溫州模式乃家族企業之盛者也。張先生創甌海門窗,時項先生乃國企骨干,終棄鐵飯碗,合伙創業;后有分立,然終有青山特鋼。項先生乃搞實體一等人才也,戰略重長線,重技術,重供應鏈,重國際化;經營抓降本增效,屢以低姿態入世,蓋以低價策略擴張,版圖迅疊而起,基地散于浙,閩,粵諸地;數載即創立不銹鋼帝國。國際有印尼,印度,津巴布韋,美國諸生產基地。余獨感印尼中蘇拉威西青山園區之壯哉,歷五年艱苦創業,終成就180萬噸鎳鐵,300萬噸不銹鋼產業鏈之成就。項先生專注之功力堪稱大隱于世,戰投之膽魄誠為異常。項先生常言聚百工之神力于其一,乃專注一業于不銹鋼,終有大成;青山項目置身荒野孤島,數年千億投入,前途叵測,仍泰然堅持也;逢南亞金融危機,出手印尼,力購5萬公頃鎳礦區,瞬立于戰略高地也。印尼之德信,乃青山德龍海外合作之項目也,初建合作皆有項先生之大功。項先生,溫商之翹楚也;溫商慧而勤,善族親聯合,商跡遍世界;項先生如是也,專注而隱忍,胸懷廣大,大膽進取,終成一番事業,服也。
庚子群雄逐鹿,行業群星璀璨,無以言盡。三皇五帝之余,仍有一事可表,西北鋼鐵也。西北鋼鐵,乃陜鋼、建龍(山西)、晉南、晉城、高義、建邦六家組成,產能六千萬。誠一高招也。此舉可北抗強魏,南拒東吳,自立圖強。西北乃鋼鐵洪荒之地,處成本之高處,居需求之洼地,屢有市場之殤。遂有陜晉甘川論壇,集西北各鋼企之能智,度市場危機屢有限產之舉,效果顯也。余常感西北諸鋼企,成本之劣勢顯矣,然改革創新之理念獨領先行業。既無地利,遂有奮發爭先之志,令人敬也。余常感沿海諸鋼企坐擁天時地利,遠不及西北鋼企創新意識之強烈,非他,路徑使然也。陜晉甘川大漠狼煙,崇山峻嶺,素產勇直之士;茍能團結共事,誠不易也;聯合乃時勢使然,然唯有馬首是瞻也。陜晉甘川鋼鐵之首領,陜鋼也;陜鋼之首領,海峰楊先生也。楊先生,西北馬超也,文武雙全,儒雅之才辯,果然之決斷。視野格局皆在一等,謙虛好學,腹有山河,外聯內改,嘗振陜鋼于頻虧,以民企機制對沖國企諸癥,以經理人制度激勵精英奮進,以內部核算逼企業降本增效,數年之間,效益大進,行業敬服也。陜晉甘川論壇,乃區域自救協作之舉,非虛名也。論壇創立之首功在楊先生,西北鋼鐵之未來亦在楊先生也。西北鋼鐵總裁,乃天福張先生。張先生乃行業奇人也。憨厚敏行,大智若愚者也。余服張先生,在其樸實無華,在其日拱一卒,在其創新不絕,在其明知不可為而為之也。少喜憂成敗高下之分別心,多使命事業目標之執著意。張先生創業不易也。初有立恒,后為晉南,民皆畏其日興夜寐,精力充沛。張先生管理之風格獨有垂直引上法,秘書眾,高管缺,決策垂直也。常夜半開會,夜工日班兩不誤,時至長久,民皆服也,民皆慣之也。陜晉甘川論壇,多謀區域合作之舉措;西北鋼鐵,又寫區域重組之新篇章,其中文章,或有新意,眾企同志,尚可期也。
鋼鐵乃國之重器,工業糧食,余常感鋼鐵赤子之心,行業博大精深,企業家魅力無窮,幸置身其中也。今有新三皇五帝傳,或有十八羅漢之續。鋼鐵行業,余愛之深也。鋼鐵企業家,余服之久也。是為記。
來源:唐宋鋼鐵在線監測預警平臺，作者:紀平 。
