2024年11月上旬,一架白色專機由中國出發,在抵達英國后降落在了位于英格蘭北林肯郡的Humberside機場。敬業集團董事長李趕坡和他的高管團隊從機艙中走出,接待他們的則是來自英國鋼鐵集團的管理團隊以及企業所在地的議員和工會。
李趕坡團隊與當地的議員、工會,以及專業服務機構安永(EY)的專業人士進行了一系列會議,就一樁收購事宜進行了探討,至此,英國鋼鐵集團在繼印度、土耳其潛在買家交易談判相繼失敗后,與敬業鋼鐵達成了初步收購協議。
敬業集團董事長李趕坡先生在儀式上發表視頻講話
2023年3月10日收購事宜最終塵埃落定,敬業集團官方宣布正式收購英國鋼鐵公司,最終交易價格為5000萬英鎊(約4.5億元人民幣)。根據官方消息,敬業計劃在未來10年投資12億英鎊,用于工廠和機械的升級改造,改善新公司的環境績效,提高能源效率,從而使公司的運營更具競爭力和可持續性。
敬業集團承諾,在收購英國鋼鐵集團之后,會將其生產率提高10%以上,即從每年250萬噸提升至超過300萬噸,同時還會削減生產成本。更重要的是,敬業集團的入主,將使得上萬名英國當地雇員的就業得以保證。英國鋼鐵集團現有員工5000人左右,同時其供應鏈上還涉及大約2萬名雇員。
作為敬業集團的董事長,李趕坡這位年屆70歲的企業創辦人,至今依然活躍在一線,掌握著這家企業的戰略謀劃。32年前,他創辦了敬業鋼鐵公司,此后這家中國北方的鋼鐵企業,伴隨中國經濟的快速增長也迅速壯大。公開資料顯示,2023年這家鋼鐵集團的銷售收入達到了2244億元,其鋼鐵的生產規模則位居國內第18位,是北方地區重要的民營鋼鐵企業集團之一。
李趕坡畢業于清華大學EMBA, 歷任平山縣南甸公社黨委副書記、南甸公社黨委書記、南甸工委書記職務。改革開放四十年來,他1985 年和1988年兩次下海,勇闖三關,四次跨越,最終百煉成鋼。無論作為國家干部還是企業創始人,他都不忘初心、牢記使命,遵循“致富員工、回報社會”的企業宗旨,以一顆赤子之心潛心發展實業、做精做強制造業,廣泛吸納就業,并發展尖端科技,逐夢產業報國。
白手起家
李趕坡3歲的時候,父親和祖父就在兩天內接連暴病去世,而母親也染上重病,堅持了不到一年就撒手而去,李趕坡成了孤兒,是靠鄉親們的救濟才得以長大。
8歲才上小學,但頗有天份,成績一直名列前茅,讀完中學上山、下鄉也表現出色,在1970年大學重新開始招生的時候,就被推薦上了師范學院。
李趕坡很上進,胸懷一腔熱血,進入大學的第二年就入了黨,那時他才23歲。
1973年,畢業后的李趕坡被分配到平山縣南甸鎮中學當老師,兩年后就被提拔為了平山縣南甸公社黨委書記,1983年又任工委書記。
一直到1985年,李趕坡當了10年的書記,既是老黨員,又是老干部,36歲的他原本還頗有些自我感覺良好,卻被一個素不相識的農民摧毀了所有的自信。
那一年春季,一個農民家斷了糧,找到他要糧吃,李趕坡恍然一驚,在自己當干部的地界上,種地的竟然沒糧吃,還好意思再干下去嗎。
停薪留職申請
思索再三,就跟上級提出了下海辦企業的請求,想換條路尋夢,經過多次爭取,才允許他停薪留職去嘗試。
兩次下海
1985年春潮涌動之時,懷有致富一方百姓理想的他毅然辭職, 下海經商。
(中年李趕坡)
他決心打開封閉千年的山門,帶領鄉民闖出一條實業富民的新路子。面對經驗不足、資金短缺和周圍很多人的誤解,他義無反顧地跳了下去。下海第一站他建了滹沱河罐頭廠,一年多的時間就安排了當地400多人就業,年交稅20萬元,占了平山縣城區稅收的十分之一,也掘到了自己的第一桶金。
80年代中期,4萬塊可不是一個小數目,李趕坡異常興奮,準備放手繼續大干,然而,一紙關于“禁止機關干部經商辦企”的文件來了。在那時,可不是簡單地辭職就能完事的,弄不好就屬于犯錯誤,無奈之下李趕坡只得交出了罐頭廠,又回到了機關。
1988年,按照當時相關政策,李趕坡又向縣委提出下海要求,得到時任縣委書記的大力支持。這一次他把目光瞄向了化工廠,生產水楊酸,幾經磨難,成為全球最大。后又選擇了鋼鐵行業,創辦敬業集團, 成為現在的千萬噸規模。
在創業過程中,李趕坡深深體悟到:企業做成了、做大了,不是一己之力。黨和政府提供的環境是陽光、水分和土壤,企業家只是一粒種子而已;只有把企業做大做強了,才能更好地回報社會。
勇過三關
聘人才,祖國邊陲千里行。全國當時有六座水楊酸廠,為尋找人才,李趕坡逐一去拜訪都被拒絕。最后來到千里之外與俄羅斯邊境接壤的黑龍江省牡丹江市密山縣連珠山鎮的奮斗化工廠,百般周折后找到一位剛退休的車間主任。百般解釋、千般請求, 以高于當時行政干部六七倍——每月300元的工資為承諾,邀請宋師傅到平山,共謀大業建水楊酸廠。宋師傅千里迢迢來到平山,幫李趕坡成就了水楊酸事業,做成全球最大。
選廠址,歷經周折建廠房。當時沒有錢,一直想找現成的廠房租下來。最早找的是平山縣城南的光祿山國家儲備倉庫,沒過三天對方擔心李趕坡交不了租金,找來撕毀了合同。后找到已停產多年的南甸供銷社棉油加工廠,簽訂長期租賃合同,然而不過十日,對方便毀約,讓其搬走。最后,天無絕人之路, 搬到了自建家用的三間房。既然廠房不好租,干脆買地建新廠房,按毛主席講的“一張白紙上可以畫出最新最美的圖畫”。于是在魏家院村租了三十多畝地, 幾番周折,廠址總算定了下來。
找資金,條件苛刻不氣餒。建一千噸水楊酸項目,精打細算也要四百萬元,這對李趕坡來說是天文數字,但他從來都是敢于冒險的。四百萬元雖多, 只要信心堅定,終究能成。就這樣,開始了艱難的融資之路。1988年10月招工,凡來上班者,每人帶資2000元,招收20名員工,湊了4萬元。聽說溫塘鎮、城關鎮有村賣了地,很有錢,就去找。條件放的很寬,無論入小股、控股、高額分紅,只要借給錢怎么都行,但耗盡心力分文沒借到。后來,李趕坡想省會石家莊機會多一些,于是找到石家莊的出口基地公司,百般曲折借到了一筆錢,1990年3月,歷經“九九八十一難”,化工廠終于投產。
四次發展
兼并收購,壟斷水楊酸全國市場。剛下海建廠時,水楊酸噸價17000元。隨后,改革春風吹醒了全國人民。很快,全國水楊酸廠增加到十幾家,僅江蘇就有五六家。市場噸價降到9500元,很多企業停業。待市場稍好又有許多企業開工,反反復復很艱難。當時平山縣化工廠水楊酸年產已達4000多噸,全國規模較大。李趕坡堅信只有壟斷才是唯一出路,于是提出“打敗江蘇,壟斷全國”的豪言壯語。在南京市租倉庫設直銷處,在全國主要城市布局銷售網絡,形成壟斷之勢,后又兼并收購了廣東紫金縣、江蘇鎮江縣兩家企業設備,經過五六年的殘酷競爭,敬業年產水楊酸25000噸,成為全球最大的水楊酸生產企業。
進軍煉鐵,敬業產值翻一番。水楊酸雖壟斷了全國市場,但由于產品小,收入不到五個億。1995 年跨行業上了煉鐵廠。靠著自己在經營管理上的超前思路和敏銳眼光,李趕坡為企業贏得了一次次的發展機遇。1998年,東南亞的金融危機爆發,李趕坡提出三句振奮人心的口號:“大干九八年,一年等于前十年”“大干九八年,產值翻一番”“危機中有良機, 現在的金融危機是我們發展的良機”,并通過采取兩無經營的原則:即“無庫存經營,無欠款經營”, 消滅了庫存、欠款,手中有了現金。他利用當時物價低、利息低、勞動力充足的有力條件,一口氣上了10 個項目,正常情況下需7000萬資金才能建設完成,僅用4000萬就完成了。到2000年企業的總收入由1.5億元猛增到3億元,年稅收也由400萬元上升到950萬元。
建設煉鋼,眾志成城煥新機。2002年,集團上煉鋼,資金缺口2000萬,全體敬業人賣豬糶糧,傾其所有支援煉鋼建設,使集團一舉跨入了鋼鐵時代。2008年美國次貸危機引發全球金融危機,鋼材市場毫無例外也被卷了進來,噸鋼由原來的6000元降到3000 元,敬業遭遇銀行紛紛抽貸。這時,敬業領導班子清醒地認識到:只有敬業人自己可以救敬業,別無任何救世主。于是堅定信心,開展全員大動員,舉辦了“反危機,保敬業”“反危機、興敬業”兩次活動, 集團上下齊心,士氣大振。敬業人又踴躍集資5500 萬。隨著市場的啟動,敬業度過2008年的金融危機。此后,敬業不斷挖潛改造,達到現在的千萬噸鋼鐵規模。
再謀發展,轉型升級大跨越。敬業集團在做精鋼鐵主業的基礎上,加快發展轉型升級四個版塊。鋼材深加工版塊。依托敬業千萬噸鋼鐵優勢, 組建北方最大的鋼材深加工園區,年產值可達500億元以上,消化敬業鋼材,為中國制造添彩。投資47億元,建設260萬噸冷軋項目,瞄準高端汽車板和家電板,投產后年銷售收入達到200億元,稅金8億元,現正在施工建設;投資25億元,建設350萬噸焊管項目, 項目全部投產后年銷售收入達到150億元,稅金6億元;以敬業中板為依托做鋼構項目,主要服務于高層建筑和橋梁用鋼結構,目前敬業鋼構公司是華北地區唯一一家掛牌上市的鋼構公司;以敬業700萬噸螺紋鋼為原材料,開展鋼筋工廠化加工配送服務,業務已發展到迪拜、韓國和新西蘭等國。
此外,園區還培育了汽車改裝、環境工程、法蘭、電機、裝備技術、報廢汽車拆解等6個項目,在鋼鐵產能整體逐步壓減的大背景下,敬業集團走出了一條適合自己的綠色、健康、持續發展之路。
多元謀劃
國際貿易版塊。“出口中國制造、進口國際資源”是敬業國際化的定位,敬業要做全球鋼材和金屬制品的供應服務商,做全球小礦種和各種能源的貿易商。目前敬業集團已開拓亞太、中東及南亞、非洲、美洲、歐洲等市場,在全球22個國家設立了分公司和辦事機構,產品出口到80多個國家和地區。敬業將緊緊圍繞供應鏈上下游,做大宗產品并進行壟斷,利用三年時間確保貿易額突破300億元,使國際化成為敬業綠色發展、持續增長的新引擎。
旅游版塊。敬業依托平山空氣好、水質佳、環境好的優質天然旅游資源,收儲了10萬畝荒山,計劃投資120億元開發黃金寨、王母山、迪山云頂和迪山北項目四個旅游景區,打造首都、省會城市人民在節假日游玩棲息度假的首選場所,項目建成后年可實現旅游收入10億元,安排就業3000余人。目前已建設完成黃金寨及王母山兩個景區。
高科技版塊。投資23億元引進增材制造(3D打印)項目,是全球唯一一家全流程增材制造公司,現已投資8億元。項目建成后,具有年產2萬噸粉末先進成形產品、600噸增材制造用金屬材料以及30噸3D打印航空材料生產能力,年可實現銷售收入91億元,稅金4.4億元。2023年11月,增材公司被列入“河北省軍民融合型企業”,成為軍需產品生產基地,為公司發展壯大奠定基礎。
如今的敬業集團已經形成了以鋼鐵為主,涵蓋3D打印制造、國際貿易、旅游、酒店的多元化跨國集團。
不忘初心
致富員工、回報社會是敬業集團的宗旨。李趕坡曾提出三個目標:敬業的員工在縣城買得起房;敬業人的孩子能上得起大學;敬業人大病小病看得起。敬業一直為三個目標而努力。員工工資年均增長10%, 員工每年免費進行高標準體檢,享受帶薪年假;達到工作年限,免費出國旅游;敬業的員工大病凡國家報銷剩余部分,集團給予全額補助;敬業人的孩子凡考取本科,每人每年補助5000元。目前,集團已為符合條件的員工發放大病補助金225萬元,為考取本科的職工子女發放教育補助金共計202萬元。敬業兩萬多員工,其中60%買了轎車,10%在省會買了房,45%在縣城買了房。李趕坡的三個目標正在一個一個實現。
積極修路,促進一方經濟發展。要致富、先修路。為解決村民出行難問題,敬業2007年投資1.2 億元建設鋼城路,2015年又投資7000萬大修鋼城路, 解決了滹沱河以北13萬人交通閉塞問題,促進了一方經濟的發展、文化的繁榮、思想的進步;2008年投資7000余萬元修建了環廠路;2014年投資1000余萬元修建藏龍鎮東、迪山北、古石溝、南甸河西岸四條道路,極大地方便了村民出行、促進了一方經濟發展;2021年出資1500萬修建鋼城路通往中山國王墓的旅游路,對促進平山全域旅游示范縣大旅游圈的形成起到重要推動作用。
積極參與扶貧,推進新農村建設。為提高南甸鎮居民生活水平,集團對南甸鎮進行了總體規劃, 并建設了敬業華府、敬業商城,改變了南甸鎮的落后面貌,改變了當地人的生產生活方式。敬業集團所在地之一魏家院全村1600多口人,一多半在敬業集團上班。李趕坡為魏家院村修路、建小學,連孤寡老人養老送終都給予幫助。村民們說:“工作就在家門口, 家里農活都能照顧到,家里建了新房,買了小車, 和城市一樣,要是再有一個李趕坡就敢和北京相比啦!”
為助力老區脫貧摘帽,敬業集團向黃安村捐助扶貧款130萬,2021年向張家口捐助扶貧捐款150萬, 2024年向承德捐助扶貧款80萬元,2021年4月份還向平山縣政府捐助500萬元醫療扶貧基金,用于建檔立卡貧困人口、特困供養人員(五保戶)、農村低保、重度殘疾人醫療救助保障,直接受益人超過4萬人。
為助力當地政府推進美麗新農村建設,斥資4000 萬元高標準打造美麗曹土溝新村、斥資億元建設迪山北新村,大力發展黃金寨、迪山北、王母山等景區, 給村民提供就業崗位、經濟來源,加快村民奔小康步伐。
捐資助學、興辦教育,大力支持平山教育事業發展。敬業集團在給河渠希望小學、河渠希望幼兒園等捐款、捐物基礎上,為使更多的孩子享受到優質師資和良好的教育環境,集團斥億元興建了石家莊敬業中學,學校不以營利為目的,更多的是為員工、為社會服務。2023年,集團注資5000萬元成立河北省敬業公益基金會,每年為平山高考成績優異的學生每人發放2萬元的助學金。2017-2024年,敬業集團為平山縣高考優秀學子累計發放助學金1288萬元。
多年來,敬業集團積極參與修路、建校、救災、扶貧等公益事業,累計投入已超8億元,去年疫情期間為湖北等一線抗疫單位捐款捐物2500多萬元。
如今的李趕坡已經71歲了,仍然精神矍鑠,具體事務雖已經交班給了兒子李慧明,但作為董事長的他,還時常穿著廠服出現在工廠里,那里是他夢想起飛的地方。
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