突如其來的肺炎疫情,使各個行業都受到了嚴重影響,也打亂了整個合金鋼管產業鏈的產銷節奏。對于鋼管產業鏈企業來說,面臨著如物流不暢、庫存積壓、原料趨緊、資金緊張、需求延后、盈利下滑等諸多問題,合金鋼管廠家該如何應對疫情造成的行業影響?
疫情終將過去,對經濟的沖擊和影響是短期的,不改經濟的長期運行趨勢,鋼管下游產業逐漸復工,鋼管需求也將逐步恢復,前期受限的需求將得到補償。合金鋼管廠家有以下幾種應對方向:
一、做好現金管理
疫情或是今年遇到的最大黑天鵝,警示合金鋼管廠家和個人做好風險管理,風險到來,沒有盲目借助杠桿擴大產能,經營穩健、現金流充沛的企業才能夠抵御住風險。現金流是企業的命脈,由于量縮價跌,鋼管企業現金流入減少,疫情影響正在顯現,下游需求尚在恢復之中,資金緊張局面還將持續,企業要做好財務規劃,積極利用內外部資源,努力增加現金流入,從多方面采取措施提高資金的使用效率。
二、提前布局疫后的需求釋放
疫情正是對合金鋼管廠家經營能力的檢驗,針對疫情,緊密跟蹤下產業,做好鋼管市場需求量、結構變化以及經濟社會變化的前瞻性分析,更新調整年度經營計劃。針對疫情過 后市場需求的集中恢復,根據不同下游行業復工進度和需求恢復情況,做好多種備選應對預案,待疫情結束后,快速恢復到正常的生產經營活動中,保持甚至超出疫 情之前的市場份額。
三、建立穩定的供應鏈關系
疫情影響下,上下游供應鏈關系穩定的企業經營更加穩健,而某些環節配套關系薄弱的企業,抵抗風險能力較低,復工和持續生產也受阻。面對疫情,鋼管產業鏈企業要避免過于市場導向,不要因短期庫存增加和資金緊張,就采取降價出貨,導致低價競爭,應更加注重上下游供應鏈的協同應對,從長期戰略上考量,構建更加穩定的供應鏈關系,上下游企業形成命運共同體,基于互讓利益進行磋商,共同壓縮利潤或共擔虧損,共同提高抵抗風險的能力。
四、發掘中長期發展機會
短期合金鋼管廠家做好疫情防護和現金管理,渡過疫情難關。長期來看,危中有機,有實力的企業可關注行業整合和進入其它相關領域的機會。首先,可關注今年行業形勢變化帶來的重組機遇,央行在近日發布的報告中特別提出,充分發揮資本市場在鋼管企業兼并重組中的作用,支持行業通過直接融資“去杠桿、降成本”,促進行業高質量發展。另外,不少鋼管企業在嘗試多元化業務,疫情的發生給各行業帶來沖擊,也催生并促進了新經濟、新模式的發展,或給合金鋼管廠家帶來在目標領域快速布局的機會,形成新的增長點。
五、強化鋼管企業經營管理
疫情雖然帶來負面沖擊,但對企業也會產生激勵作用,如何提升企業管理水平、優化生產經營流程、降低生產成本也是疫情期間重點考慮的問題。合金鋼管廠家可借此時機積極謀劃智能制造、進行模式創新等工作。
疫情對于整體經濟和個體企業都是一次壓力測試,可以看到在疫情影響下有的企業跨掉了,疫情是壓垮企業的最后一根稻草但不是唯一,倒在疫情之下的是本已面臨經營困境的企業。疫情的短期沖擊難以避免,但仍有許多產業和環節擁有增長潛力,一些新的商業模式正借機發展,藥品、生鮮到家業務持續放量,釘釘下載量首超微信,火神山、雷神山醫院建設使裝配式建筑大展身手。意外事件是合金鋼管廠家創新機遇的來源,也是改變行業競爭格局的時機,鋼管產業鏈一定會有企業能夠迅速調整,抓住危機中的機遇。
總之,站在長遠角度客觀認識疫情影響,鋼管行業長期發展方向不會因此改變,對于疫情后的行業和市場形勢,不悲觀,亦不盲目樂觀。在疫情期間,既做好短期應對也做好長期發展準備。配合國家發布的各項政策,取得疫情阻擊戰的最終勝利。