2024年6月4日，中國寶武總經理、黨委副書記胡望明參加中南鋼鐵干部宣布會，并作重要講話。經中國寶武黨委常委會研究，并征得廣東省委組織部同意，李世平任中南鋼鐵黨委書記，并作為中南鋼鐵董事長人選。中國寶武黨委組織部常務副部長秦鐵漢主持會議。
李世平在表態發言中首先對集團公司黨委的信任和關心表示衷心的感謝。李世平說，這次調整充分體現了集團公司黨委對中南鋼鐵領導班子建設的關心和支持。我將繼續勤勉履職，扎實工作，以行踐諾，不辱使命，以良好業績不負領導和同志們的重托。一是堅決貫徹落實習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神，自覺堅定理想信念，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企領導人員標準，以對黨的忠誠，守好為民服務的初心，樹好企業發展的信心。二是深刻理解集團公司三層管理架構下，資產經營層公司的使命任務，圍繞“專業化整合、平臺化運營、生態化協同、市場化發展”的核心路徑，探索“一總部多基地”的管理新模式，努力成為區域發展和行業高質量發展的引領者。三是切實增強大局意識，把維護和鞏固班子團結作為共同的政治責任，帶頭嚴肅黨內政治生活，認真貫徹執行民主集中制，努力營造相互支持、愉快共事、團結和諧的良好氛圍，積極落實好集團公司的各項決策部署，凝聚起干事創業的強大合力。四是不斷加強作風建設，堅持以上率下，嚴格執行黨的政治紀律和組織紀律，始終把講政治、守紀律、講規矩作為工作的基本準則。時刻保持敬畏之心，不越“紅線”、不破“底線”，帶頭遵守領導班子各項工作紀律和生活紀律，以身作則，率先垂范，永葆忠誠、干凈、擔當的政治本色。 胡望明在講話中首先代表集團公司對張錦剛同志（現任甘肅省人民政府副省長、黨組成員）任職中南鋼鐵董事長、黨委書記期間所做的工作表示感謝。他強調，此次干部調整是集團公司黨委從中南鋼鐵領導班子建設實際出發，站在有利于中南鋼鐵發展、有利于中國寶武發展大局的角度，在充分醞釀的基礎上，經過通盤考慮作出的決定。在短短半年時間，李世平同志帶領全體班子成員積極落實集團公司的戰略部署和要求，中南鋼鐵經營快速步入正軌，并取得了良好的開局：在經營績效方面，有望實現全年利潤目標半年完成；在管理創新方面，探索出了一條以“高市占”為路徑的“一總部多基地”模式，支撐昆鋼的效果和成果顯著；在市場認同方面，以市場為導向的服務體系提升了中國寶武的品牌力和影響力，寶武系產品在區域市場的市占比進一步得到提高。希望中南鋼鐵在以李世平同志為班長的領導班子帶領下，為將中南鋼鐵打造為中西南地區最具競爭力的鋼鐵企業而努力奮斗。 胡望明對中南鋼鐵的全體干部員工提出四點希望： ? 一是希望中南鋼鐵新領導班子，帶頭認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察調研中國寶武重要講話精神。切實提高政治站位，以黨的政治建設為統領，牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實筑牢對黨忠誠的政治品格。要深刻認識新時代國有企業“中流砥柱”的使命作用，深刻領會中國寶武要從“老大”變“強大”的使命擔當；要統一思想、著眼全局，以更高的站位和更大的格局，深入理解“把中南鋼鐵打造為中西南地區最具競爭力的鋼鐵企業”的重要意義。 ? 二是希望中南鋼鐵成為“一總部多基地”高質量發展的標桿，建立、深化以專業化聚焦、區域化協同相結合的管理模式，“內整外拓”，引領中西南地區鋼鐵業的發展，共同推進鋼鐵行業高質量發展。同時，要定位行業引領，強化全面對標找差，基于集團公司提出的“引領者”定位，勇于高標準迎接挑戰，充分聚焦對標世界一流管理提升行動，在“超越自我、跑贏大盤”的基礎上更多地“追求卓越”。要深化商業模式創新，充分發揮協同效益，探索平臺化運營的管理創新，通過流程再造、管理變革，實現跨基地同工序協同運營。敢于打破傳統思維方式，樹立互聯網思維、生態圈思維，對外加快打造網絡型分布式短流程鋼鐵制造體系，對內加強區域資源整合協同，充分發揮協同效應和價值。 ? 三是希望全體干部員工要繼續按照集團公司的戰略部署，堅守“成為全球鋼鐵業引領者”愿景和“共建高質量鋼鐵生態圈” 使命，以科技創新謀劃綠色長遠發展，以極致效率謀求質量效益， 以提高市占再塑發展格局，以協同發展建強生態體系，以全球布局服務“兩個循環”。 ? 四是希望中南鋼鐵各級領導干部繼續加強疫情防控工作，全面配合落實各地區防控措施。要清醒的認識到疫情防控的長期性、復雜性和嚴峻性，進一步加強風險意識，抓緊抓實常態化疫情防控工作，加強疫情防控物資的儲備和管理，做好疫情研判和應急措施預案，切實保障員工的生命安全和身體健康。 中國寶武鋼鐵業發展中心相關領導，中南鋼鐵領導班子成員、副總裁級人員、總部各部門負責人，韶鋼松山、重慶鋼鐵、鄂城鋼鐵領導班子成員參加會議。
來源：逐夢中南
