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“不需要質量管理”,這才是工廠＂質量管理＂的最高境界!2023年03月09日董φ鋼管廠¹³³³???³???鋼鐵知識百度已收錄№340143拋開“質量”講“成本”是“飛蛾撲火”一個項目的收益，要看項目交付物的質量是否高、成本是否低、工期是否短、風險是否可接受！同等條件下，質量要求越高，意味著花費的成本也越高，反之，高成本卻并不一定都會帶來高的質量。很多企業做項目，既強調高大上，同時又強
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“不需要質量管理”,這才是工廠＂質量管理＂的最高境界!2023年03月09日董φ鋼管廠¹³³³???³???鋼鐵知識百度已收錄№340220拋開“質量”講“成本”是“飛蛾撲火”一個項目的收益，要看項目交付物的質量是否高、成本是否低、工期是否短、風險是否可接受！同等條件下，質量要求越高，意味著花費的成本也越高，反之，高成本卻并不一定都會帶來高的質量。很多企業做項目，既強調高大上，同時又強
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壓力容器制造材料質量管理措施有哪些？2023年09月20日董φ鋼管廠¹³³³???³???鋼鐵知識百度已收錄№11614摘要：對制造材料進行合理選用、妥善保管和正確使用，是確保壓力容器產品質量的前提和基礎。本文對壓力容器制造中的材料質量管理問題進行一些有意義的探討，希望對業內同仁可以起到一定的參考和借鑒作用。常州精密鋼管博客：壓力容器；制造；材料質量管理壓力容器作為一種特種承壓設備，在石油化工、能源、科
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壓力容器制造材料質量管理措施有哪些？2023年09月20日董φ鋼管廠¹³³³???³???鋼鐵知識百度已收錄№11674摘要：對制造材料進行合理選用、妥善保管和正確使用，是確保壓力容器產品質量的前提和基礎。本文對壓力容器制造中的材料質量管理問題進行一些有意義的探討，希望對業內同仁可以起到一定的參考和借鑒作用。常州精密鋼管博客：壓力容器；制造；材料質量管理壓力容器作為一種特種承壓設備，在石油化工、能源、科
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種收入進一步激發了員工的熱情，給企業帶來更大的效益，使企業的生產經營進入了良性循環，以此創造了巴登鋼廠今天的輝煌。標準化管理巴登鋼廠強調標準是崗位法規、作業之魂。標準的執行應該是100%，而不是99%。任何人在標準面前都無權“創新”。比如一項工藝有23道工序，每道工序都99%的質量完成操作，結果是只有正確結果的79%。巴登鋼廠月初即排定當月每天的生產作業量，這個日生產量是根據月初排定的各個作業日的作
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種收入進一步激發了員工的熱情，給企業帶來更大的效益，使企業的生產經營進入了良性循環，以此創造了巴登鋼廠今天的輝煌。標準化管理巴登鋼廠強調標準是崗位法規、作業之魂。標準的執行應該是100%，而不是99%。任何人在標準面前都無權“創新”。比如一項工藝有23道工序，每道工序都99%的質量完成操作，結果是只有正確結果的79%。巴登鋼廠月初即排定當月每天的生產作業量，這個日生產量是根據月初排定的各個作業日的作
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質量是工廠的生命，可為何“抓質量的”卻？2023年12月03日董φ鋼管廠¹³³³???³???鋼鐵知識百度未收錄№352298其實某企業的材料檢驗員，深有體會。很多工廠都認為質量是工廠的生命。工廠的管理者們也非常重視質量，可是他們寧愿在銷售上投入更多的銷售人員去推產品，更多的技術人員設計和開發產品，更多的生產人員把產品做出來，甚至投入很多的財務人員把產品的成本，采購的價格，銷售的利潤計算清楚。唯
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質量是工廠的生命，可為何“抓質量的”卻？2023年12月03日董φ鋼管廠¹³³³???³???鋼鐵知識百度未收錄№352388其實某企業的材料檢驗員，深有體會。很多工廠都認為質量是工廠的生命。工廠的管理者們也非常重視質量，可是他們寧愿在銷售上投入更多的銷售人員去推產品，更多的技術人員設計和開發產品，更多的生產人員把產品做出來，甚至投入很多的財務人員把產品的成本，采購的價格，銷售的利潤計算清楚。唯
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、制程、儲運四大主項,一般來說設計占25%，來料占50%，制程占20%，儲運1%到5%。綜上所述，來料檢驗對公司產品質量占壓倒性的地位，所以要把來料品質控制升到一個戰略性地位來對待。品質管理的核心是質量，基礎是全面參與，宗旨是讓客戶滿意，最終目的是形成一套長期成功的管理途徑?？偨Y起來，品質管理一般包含三個方面，即來料品質管理、制程品質管理、出貨品質管理，企業可從以上三方面突破品質管理，尋找最優方
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、制程、儲運四大主項,一般來說設計占25%，來料占50%，制程占20%，儲運1%到5%。綜上所述，來料檢驗對公司產品質量占壓倒性的地位，所以要把來料品質控制升到一個戰略性地位來對待。品質管理的核心是質量，基礎是全面參與，宗旨是讓客戶滿意，最終目的是形成一套長期成功的管理途徑?？偨Y起來，品質管理一般包含三個方面，即來料品質管理、制程品質管理、出貨品質管理，企業可從以上三方面突破品質管理，尋找最優方
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包含標簽“管理改革”的文章：華菱湘鋼煉鐵廠工分制改革側記--360°激勵,
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包含標簽“鋼廠管理”的文章：會“呼吸”的鋼鐵，打造綠色名片，構建綠色鋼鐵生命共同體,為什么有的鋼鐵廠“干的干，混的混，混的給干的提意見?,
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探討制造業的工序過程管理！2023年10月23日董φ鋼管廠¹³³³???³???企業與鋼廠百度未收錄№393379工序過程管制已然成為制造業確保產品品質的重要管理手段和技術手段，在這里跟大家探討下過程管制的執行理論依據，即質量管理上的依據和制造技術上的依據，前者是現代質量管理的基本要求，也是核心要求和重要要求；后者則是各行業各領域執行技術路線的具體要求，本文以探討玻璃熱壓成型工藝過程為實例進行描
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探討制造業的工序過程管理！2023年10月23日董φ鋼管廠¹³³³???³???企業與鋼廠百度未收錄№393435工序過程管制已然成為制造業確保產品品質的重要管理手段和技術手段，在這里跟大家探討下過程管制的執行理論依據，即質量管理上的依據和制造技術上的依據，前者是現代質量管理的基本要求，也是核心要求和重要要求；后者則是各行業各領域執行技術路線的具體要求，本文以探討玻璃熱壓成型工藝過程為實例進行描
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包含標簽“管件質量”的文章：施工中常見的管件質量問題及解決方法,
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包含標簽“質量問題”的文章：熱軋帶鋼問題及解決方法,
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包含標簽“質量體系”的文章：iso9000/9001到底是個啥？,
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一流工廠的"十項管理制度"2023年11月06日董φ鋼管廠¹³³³???³???企業與鋼廠百度已收錄№338623生產車間正常運作，確保產品質量，更需要嚴肅廠紀廠規，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"！一、均衡生產，調度有序⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。⒊制
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一流工廠的"十項管理制度"2023年11月06日董φ鋼管廠¹³³³???³???企業與鋼廠百度已收錄№338752生產車間正常運作，確保產品質量，更需要嚴肅廠紀廠規，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"！一、均衡生產，調度有序⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。⒊制
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地去撒謊和巴結管理者。另外一個問題，客人經常因質量問題退菜，根據酒店制度規定對廚房的員工要進行處罰，員工能接受，但只要一罰款員工就容易有情緒。原來該酒店要處罰整個菜品的菜金，作為動輒上百元的菜品，員工接受不了如此高的罰款。所以說制度與流程不合理會極大地影響到員工的積極性，所以我建議大家要成立制度審核委員會，重新審視我們的制度，保證制度與流程能夠讓員工認可與接受。第三大原因就是員工感覺自己的工作待遇
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地去撒謊和巴結管理者。另外一個問題，客人經常因質量問題退菜，根據酒店制度規定對廚房的員工要進行處罰，員工能接受，但只要一罰款員工就容易有情緒。原來該酒店要處罰整個菜品的菜金，作為動輒上百元的菜品，員工接受不了如此高的罰款。所以說制度與流程不合理會極大地影響到員工的積極性，所以我建議大家要成立制度審核委員會，重新審視我們的制度，保證制度與流程能夠讓員工認可與接受。第三大原因就是員工感覺自己的工作待遇
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包含標簽“鋼材質量”的文章：坦克炮管的使用壽命有多長時間？僅僅只有幾秒鐘！【瘋狂的機械】,怎樣辨別假冒偽劣鋼材？有哪幾點方法？,
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余的標簽要清理，不用的材料及時退，以前的產品快清走，用過的文件收回去。質量質量是制造出來的，不是檢驗出來的，是設計出來的，習慣出來的！沒有質量的產量，等于犯罪。產品質量，要記心上；看清標準，找對方向；首樣要齊，指引莫忘；注意方法，輕拿輕放；重視自檢，用對包裝；寫準標簽，及時入倉。生產計劃生產無計劃，管理累趴下。計劃不合理，控制不容易?？刂撇坏昧?，交期難滿意。交期不準時，經營難維持。士氣一、二、三，
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包含標簽“質量控制”的文章：輸出軸斷裂，向感應熱處理工藝找原因,滲層都滲透了，用這種熱處理方法還能搶救一下,怎樣才能搞好熱處理，談9點感受,一種滲碳方法：將工藝氣體催化再生后，再送回熱處理爐中,熱處理質量過程控制做到位了嗎？,鍋爐壓力容器檢驗問題解決措施,航空工業中熱處理過程質量控制,用肉眼區別優質無縫鋼管與劣質無縫鋼管,百分表工作原理,金屬表面噴丸工藝大全,從3個層面看生產現場好壞！,不銹鋼表
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